1月10日至11日，湘科集团召开2022年财务工作暨新会计准则实务和税会差异培训会。集团党委副书记、副董事长、总经理聂诚，党委委员、总会计师刘祖明出席会议并讲话。会议由集团资产财务部部长余丽芝主持，集团本部相关部门负责人，各级子（分）公司财务分管领导、财务总监、财务部长及骨干人员共180余人参加此次会议。
刘祖明从经济运行、资金管理、预决算管理、财务管控、信息化建设等方面充分肯定集团在2021年财务方面取得的成绩，就2022年工作，刘祖明提出七个“更加”的要求。即财务监管要更加精准有效、预决算管理要更加持续发力、资金管理要更加安全高效、信息化工作要更上层楼、深化改革要更加深入、日常管理要更加严细、队伍建设要更加深化。
聂诚指出，集团财务人员要抢抓机遇，紧跟形势创新财务管理新思路。要坚持稳中求进工作总基调，紧跟经济形势把准集团实际，抓好全面预算管理，找准财管提质点，破解痛点、难点问题，用好用活拟出台的各项财税政策与助企纾困政策，在集团跨越式发展中当好领头羊和守护神。
聂诚强调，要瞄准队伍建设新目标，推动财务人员能力素质、结构布局全面转型升级，全面推进人才培养、评价、激励各方面的工作，形成具有湘科特色的培养与使用模式。要加强信息化管理平台建设，继续发挥“资金池”优势，严格执行集团资金一盘棋统筹管理规定，科学统筹资金收支，同时，要进一步加快推进核算系统和预算系统建设。要把握财务管理新要求，围绕“两金”压降、历史遗留问题处理等年度重点工作，切实堵住出血点，构建横到边、纵到底“破解难题”责任体系。
会议对新天地保安、建华公司、湘器公司、悍豹公司、华湘物业5家财务预决算工作先进单位，湖南兵器、长城公司、七三二零、衡阳保安、供应链5家资金管理工作先进单位进行了表彰。湖南兵器、新天地保安、七三二零、华湘物业、建华公司5家单位在会上作典型经验介绍和交流。同时，会议特邀大华税务师事务所湖南分所副总经理龙冬，大华会计师事务所湖南分所部门主任、高级项目经理袁慧敏为参会人员作《税会差异、研发加计扣除和税务筹划》《新收入准则实务讲解》《新租赁准则和新金融准则实务讲解》授课，培训结束后统一进行测试，全面巩固学习成果。
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