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12月30日，湘科集团召开数字化、信息化建设专题会议。会议由集团党委委员、副总经理董金龙主持，党委副书记、副董事长、总经理聂诚出席会议，本部各部门负责人，湖南兵器相关领导、部门负责人以及本部信息化联络员参加会议。
会上，华菱集团副总工程师陈展、湖南中科新域科技有限公司副总经理姚明辉、深圳速壹信息科技有限公司副总裁李遗分别作《华菱集团数字化转型应用实践》《管理信息系统工程方法论及实践》《集团化公司数字化转型规划策略》授课。
会议强调，要进一步统一思想，深刻认识数字化、信息化建设的重要性和必要性，数字化、信息化建设是推进企业高质量发展的有效途径，是提高决策科学化、准确化、高效化、简便化的有力工具，是增强管理透明、公平、全面的有效支撑。要切实做到全员参与，各单位各部门各岗位人员要积极履行出卷人职责，做到本单位本部门需求与集团实际相结合、与同类一流企业管理标准相结合、与先进软件功能相结合，确保数字化、信息化建设“能用、好用、管用”的答卷。
今年以来，集团全面加强数字化、信息化建设，确定了边建设边集成、统分结合、先简后难的总体建设思路，组织相关单位、部门对数字化、信息化建设进行功能需求提炼，对国资监管系统进行了招标和建设，协调财务系统联网运行，对数字化研发和管理系统进行功能设计。下一步，将重点解决集团层面内管资产、管投资、管风险、管人事、管监督等管控功能需求，同时，结合智能制造优化升级等方式，指导所属各一、二级子（分）公司建设研发、生产等具体经营业务，最终实现全集团互联互通互用的成效，全面提高集团核心竞争力。
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