湘科集团：强企先强党 五大工程引领“军工航母”高质量发展
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- 发布时间：2020-04-10 00:00
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【概要描述】新春暖阳桃花香。3月30日上午10时08分，人民中路65号的院子里，湘科集团党委书记、董事长金银国为集团办公新址揭牌。这一天，距离集团整合重组刚刚过去一年。
湘科集团：强企先强党 五大工程引领“军工航母”高质量发展
【概要描述】新春暖阳桃花香。3月30日上午10时08分，人民中路65号的院子里，湘科集团党委书记、董事长金银国为集团办公新址揭牌。这一天，距离集团整合重组刚刚过去一年。
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新春暖阳桃花香。3月30日上午10时08分，人民中路65号的院子里，湘科集团党委书记、董事长金银国为集团办公新址揭牌。这一天，距离集团整合重组刚刚过去一年。
由湖南省兵器集团有限责任公司与湖南新天地投资控股集团有限公司整合而成的湘科集团，2019年完成营业收入52.6亿元，同比增长12.6%，实现利润总额1.32亿元，同比增长9.6%。重组整合，1+1＞2。
短短一年时间里，湘科集团以党建为抓手扎实推进重组整合顺利进行，以“五大工程”——“统领工程”“强基工程”“先锋工程”“清风工程”“同心工程”夯实党建根基，引领“军工航母”正确发展方向，源源不断释放创新改革活力。
3月6日，湘科集团召开深入做好当前疫情防控、复工复产和巡视整改工作动员会议，对疫情防控及巡视整改等工作再研究、再部署、再动员。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。国企党建工作难就难在“融会贯通”上下功夫，如何让党建工作实而不虚？湘科集团“先锋工程”有看点。
去年以来，湘科集团着力实施队伍建设“先锋工程”。突出选人用人导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，推进干部轮岗交流。围绕兵器上市、民爆一体化发展、安保产业混改、资产管理、创新平台搭建，加快培养造就一批能够支撑引领企业转型发展、创新发展的急需紧缺人才。同时，切实加强对人才的政治引领和政治吸纳，落实领导干部直接联系服务专家制度。弘扬劳模精神和工匠精神，深入推进高技能人才队伍建设。
在这样的思路指引下，湘科集团内部管理持续增强，创新核心动力加速凝聚。
兵器板块坚持通过自主创新，持续加大研发投入，技术研发投入占营收比始终在6%左右，一直位居省属国企首位。2019年，科研立项就有30个，其中重点项目11个，新产品创产值超6亿元。民爆板块突出抓好推改革、保增长、强管理、控风险、调结构各项工作，下属子（分）公司盈利面92.3%，同比增长了33%。安保板块以科技信息化为手段，升级改造原有安全要素，提升武装守押业务本质安全水平。
在军民融合产业做强做优做大的历史使命下，湘科集团加快技术创新，为推动企业高质量发展提供新动能。
强企先强党。下一步，湘科集团将以落实“党建同心年”为主线，以“治理效能提升年”为载体，夯严夯实“五大工程”，以党建为阵地，引领企业高质量发展不断迈上新台阶。
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