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6月13日上午，集团党委书记、董事长金银国带队到资管公司调研，集团党委委员、总会计师兼资管公司党委书记、执行董事刘祖明主持调研会，集团董事会秘书、总经济师郑远强陪同调研。
金银国认真听取了资管公司近年来防范化解经营发展风险有关工作情况的汇报，充分肯定了资管公司新一届班子取得的成绩。针对资管公司下一步发展，金银国强调：一是转变观念，统一思想。班子成员要带头转变观念、统一思想，与集团保持目标一致，积极主动推进事业部组建。二是着眼长远，深化改革。要系统谋划企业整合与压层级工作，持续做好压减文章，减少“出血量”，形成机构精简、人员精干的发展局面。三是破解难题，谋划发展。要尽早解决好历史遗留问题，集中精力抓好项目孵化，搭建好投融资平台，为企业长远发展蓄势赋能。四是严守底线，防控风险。要全面落实“双监管”要求，切实抓好遗留项目处置过程中的风险控制，正确履行好孵化企业股东职责，促进企业健康发展。五是抓实党建，强化引领。要扎实开展主题教育，并把开展主题教育与解决实际问题紧密结合起来，重点解决好“上紧下松”的问题，推动主题教育在各基层党组织走深走实。
刘祖明代表资管公司表态，将严格落实调研组五项重点工作要求，深化改革发展，提升管理效能，确保各项工作落地落实、见行见效，以实干实效为集团高质量发展做出新的更大贡献。
集团审计（内控）部、党群综合部有关同志和资管公司领导班子成员参加调研会。
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