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图为湖南兵器建华公司零部件检验现场
图为南岭民爆邵阳三化公司在乳化炸药生产线
图为新天地保安队员执行押运任务
今年以来，面对国内疫情反复等诸多负面因素的影响，湘科集团以“缓不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不得”的责任感，统筹抓好疫情防控和生产经营。截至2022年3月底，湘科集团营业收入、利润总额同比分别增长7.9%、11.2%。
其中，湖南兵器细化分解7大项33小项年度重点任务，推动工作抓细抓实。同时，统筹、编制生产计划大纲，各生产单位做到早谋划、早备产，针对重点车间、班组、产品、零部件和生产薄弱环节，制定科学应对方案，实现均衡生产。实时跟踪计划进度，解决计划执行中的弱、难、堵点，着力保障生产进度按计划节点推进。一季度，湖南兵器实现营收、利润双增长，工业总产值完成全年目标的25.2%，同比增长40%；南岭民爆通过发挥省际联盟作用，加强与周边省份的沟通与合作，省外市场拓展取得实效；新天地保安在全面完成“双百行动”改革任务的情况下，通过金融外包业务拓展、尾箱寄库集中托管推进、新签校园安保项目和建博会安保项目等人力防范业务拓展、凭证档案管理业务以及特种押运业务和涉案财物管理业务签订，积极拓展新业务。一季度，新业务营收、利润增幅分别达35.4%、52.8%，持续保持双位数增长。
下一步，湘科集团将继续坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，分解目标任务，压实经营责任，调动集团所属各单位工作积极性，按照年度工作会目标，担当作为、勇毅笃行，为湖南“三高四新”战略定位和使命任务贡献更多的湘科力量。
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