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7月17日，集团党委副书记、副董事长、总经理董金龙带队赴机械院就困难企业“支帮扶”工作进行调研，并检查安全生产责任落实情况。
调研组一行深入生产现场，实地察看设备运行、现场管理和风险防控情况。董金龙指出，安全生产是企业发展的生命线。当前正值夏季高温与生产旺季叠加期，必须始终保持“时时放心不下”的政治自觉，压紧压实全员安全责任，以最严标准、最实举措筑牢安全防线，确保生产经营平稳有序。
现场调研结束后，调研组与机械院领导班子进行了深入交流，全面听取企业经营现状、改革思路及脱困方案汇报。董金龙立足集团战略全局，对机械院下一步扭亏脱困工作提出系统性要求，强调要把握好“七个坚持”：一要坚持政治引领，树牢正确政绩观。要正确处理当前效益与长远发展的关系，既算好经济账，更算好战略账、责任账。二要坚持扬长避短，强化协同赋能。要站在集团全局谋发展，借力集团平台资源和品牌优势，在更大坐标系中找准定位、抢抓机遇。三要坚持精简高效，推动结构性瘦身。以效益为导向，大幅压缩非生产性支出，优化人力资源配置，推动资源向核心业务和关键环节集中，实现轻装上阵。四要坚持创新驱动，激活沉睡价值。梳理存量知识产权，盘活无形资产，在湘科研究院和湖南兵器支持下重启技术研发和传统产品制造，重塑核心竞争力。五要坚持资产盘活，实现价值再造。借助资管公司专业力量盘活优质资产、处置不良资产，实现资产价值最大化。六要坚持服务立本，深化机制变革。强化服务意识，增强客户黏性，以优质服务赢得市场口碑。七要坚持实干担当，锻造过硬作风。锚定扭亏目标，以钉钉子精神推动各项举措落地见效。
集团安全管理部、人力资源部、资产管理部，资管公司、湘科研究院等相关单位负责人随同调研。
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