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4月23日，集团党委书记、董事长聂诚带队到悍豹公司、金服公司调研，集团党委委员、副总经理，安全产业集团党委书记、董事长熊煜华参加。
座谈会上，安全产业集团党委副书记、副董事长、总经理李季结合行业发展趋势和集团实际，就建立湖南区域现金处理中心的重要性和必要性进行汇报。悍豹公司和金服公司负责人分别汇报了公司经营管理情况。
熊煜华就如何做好省内金融外包业务，优化整合方案，实现资源集约利用、效能最大化，稳步推进业务扩张提出要求。
聂诚充分肯定了安全产业集团的发展成效及悍豹公司、金服公司在经营发展中付出的努力和取得的成绩。并就两家公司当前面临的市场环境、行业发展走向及“十五五”发展规划如何起好步、开好局，强调了四点要求。
一是正视挑战、迎难而上，巩固稳定向好态势。要珍惜现有发展成果，主动作为、精准发力、务实担当，打造专业化、智能化、集约化的服务体系，在行业转型中抢占先机、赢得主动。
二是抢抓机遇、加快转型，做强做优两大板块。今年是“十五五”开局之年，要牢牢把握发展机遇，高效整合各类资源，集中精力做强做优金融服务、城市服务板块。要紧跟国家政策，聚焦智慧城市建设提质升级，全力构建金融服务武装押运公司向“金融工厂”转型。
三是打破壁垒、数据赋能，提升核心竞争能力。提升数据服务意识，以数字化转型驱动业务升级。严格遵循市场化原则，在合并整合过程中坚持优势互补、资源共享，打破条条框框，共同开拓市场，实现互利共赢、协同发展。
四是筑牢底线、确保稳定，夯实安全运营基础。积极应对好内外部环境变化，做实做细干部职工思想工作，强化安全生产管理，健全风险防控体系，确保安全运营。
集团战略管理部相关负责人，安全产业集团、悍豹公司及金服公司相关负责人参会。
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