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3月11日，集团组织召开财务共享中心建设实施阶段启动会，全面部署集团财务共享中心建设工作。集团领导董金龙、刘祖明、武波涌出席并讲话。
会议强调，要强化战略协同，构建高效联动机制。财务部门要与各单位紧密合作，信息化团队要深度参与，建设实施方要严格按照招标要求，重点突破硬件部署及现有系统迭代升级，进一步推动业财融合。要注重创新引领，提升价值创造能力。要以构建“一个标准、四大体系、一个平台”为目标，建立健全项目闭环管理体系。同时，在严守合规底线基础上，积极探索AI等技术的应用。要锚定标杆定位，服务集团发展大局。各单位要提高政治站位，坚持“全集团一盘棋”原则，力争将财务共享中心建成省属国企示范性智慧财务平台。
会上，集团财务管理部就项目总体规划与分工进行工作部署，建设实施方详细解读了建设方案与实施策略等，咨询设计方作表态发言。
本次会议采用“主会场+视频分会场”形式召开，集团各部门负责人、各级子公司财务分管领导、信息化工作分管领导、财务部门和信息化部门骨干人员、项目建设实施方与咨询设计方等共计150余人参会。
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