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湘科集团召开2021年上半年经济工作会

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2021-07-23 16:37
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7月21日,湘科集团召开2021年上半年经济工作会。集团党委书记、董事长金银国出席会议并讲话,会议由集团党委委员、副董事长、总经理聂诚主持。

会上,集团党委委员、副总经理唐志对集团上半年经济运行情况进行了分析,对下半年重点经营工作做了安排部署。会议对湖南兵器建华精密仪器有限公司等7家2020年度主要经营指标实现跨越式突破的单位进行了表彰,奖励总金额达170万元。湘西新天地保安服务有限公司等3家单位负责人作了典型经验介绍。

会议指出,上半年,湘科集团以湖南大力实施“三高四新”战略为契机,围绕“创新开放、整合融合”年度工作主题,聚焦主业发展,优化产业结构,全力推进国企改革三年行动,对标一流管理提升,集团主要经济指标实现“双过半”,完成营业收入22.5亿元(不含非主业贸易业务),同比增长16.5%,实现利润总额1.57亿元,同比增长36.6%。

会议强调,要抓住国企改革三年行动契机,有效提升企业活力和效率。要进一步强化信息化管控水平,结合智能制造、数字化建设目标,按照“搭建一个平台、集成功能模块、实现上下互通”的思路,一张网规划建设行政办公、财务、投资、人事、监督、党建、维稳等专业信息化系统,提升集团信息化管控、监督管理水平,实现集团与省国资委、各子公司的互联互通。其中,今年6月搭建的集采平台要做好相关人员采购业务知识培训,要根据“应招尽招”、“能招必招”原则实施线上全覆盖招标采购;要进一步转变经营观念,增强市场意识。各企业负责人要通过“走出去”等方式,研究兄弟单位和同行的优秀经验做法,从分配体系、股权激励等方面着手,大力推行混合所有制改革,积极推广阿米巴经营模式,在内部实施市场化经营,进一步挖掘企业潜力,增强经营活力;要牢固树立规矩意识,对集团推行的三项制度改革、职业经理人试点、经理层成员任期制及契约化管理等要不折不扣执行,进一步提升破解重点难点问题能力。

会议强调,要进一步细化工作举措,倒排时间进度,确保全年工作目标任务全面完成。要积极稳妥推进各级企业混改和股权多元化。湖南兵器、新天地保安要确保按时间节点完成混改和员工持股后续工作;要大力推进主业资产证券化。湖南兵器要按照整体上市方案和工作计划要求,稳妥高效完成各项工作,新天地保安要进一步健全完善法人治理结构,在重点领域、关键环节取得改革突破,建设全省乃至全国“双百行动”综合改革先行示范点;要高标准推进党史学习教育,深化“书记联项目”“党员先锋行”活动,抓实“我为群众办实事”实践活动,让党员在党史学习教育中强党性、提素质、得温暖、有作为;要抓好安全稳定工作。实行一票否决制度,逐步形成不敢不重视安全的惩戒机制、不能不安全生产的防范机制、不易出安全问题的保障机制。同时,要增强责任意识,坚决守牢稳定底线,加强与群众的沟通、协调,扎实做好稳控工作,确保集团持续和谐稳定。

集团党委班子成员、高管及本部各部门中层管理人员,各一级子公司班子成员、高管及企业运营、财务、安全部门负责人,各二级子(分)公司主要负责人参加会议。

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