湘科集团2026年首季经济稳健开局： 质效双升筑牢“双过半”基石
发布时间：
来源：
4月21日，湘科集团召开一季度经济运行分析会，全面复盘开局战果，精准部署攻坚任务。集团党委书记、董事长聂诚出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理董金龙主持会议并作经济运行分析报告。会议传递出强烈信号：面对复杂外部环境，集团坚持稳中求进总基调，以深化改革与创新驱动锻造发展新优势，首季主要经济指标实现恢复性增长，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
稳中有进：核心指标彰显发展韧性
一季度，湘科集团交出了一份含金量十足的成绩单：营业收入同比增长36.3%，利润总额同比增长16.3%。这份逆势上扬的“成绩单”，是集团坚决贯彻落实中央、省委决策部署及省国资委工作要求，聚焦主责主业、持续优化结构的成果体现。
结构优化步伐坚定：研发投入强度达7.94%，显著高于目标考核要求，凸显集团向科技创新型产业集团转型的决心与力度。
安全基石更加牢固：安全生产形势平稳，轻伤及以上事故为零，交通事故显著下降。准军事化管理深化推进，“十个必须”等举措落地见效，为高质量发展构筑坚实屏障。
动能转换：改革与创新双轮驱动
在总量平稳增长的同时，新旧动能转换迈出实质性步伐。
产业升级“加速跑”：湖南兵器永州、涟源火工园区建设全面提速，大力拓展外贸市场，珠海航展筹备启动，“揭榜挂帅”激发内生动力；安全产业集团11家经营性子公司实现盈利，金融外包业务斩获国有大行订单，集中寄库率突破52%；长沙市涉案财物场馆投入运营，四川甘孜等新并购企业顺利融入；资管公司资本运营平台功能强化，投资管理部设立及专项制度出台，历史遗留问题化解持续推进。
改革攻坚“啃硬骨”：各子公司建立特色对标体系，安全产业集团按业务板块精准对标并月度分析，管理精细化水平提升；“阿米巴”经营深化，划小核算单元，激发基层活力，推动经营单元向市场主体转变； “两金”压降专项行动启动，非刚性支出严控，采购降本、政策资金争取等多管齐下。
前瞻布局：重大项目蓄能未来
集团将重大项目作为调结构、增后劲的核心抓手，一批关乎长远发展的战略性项目取得突破。
产业延伸与并购整合成效显现：安全产业集团并购四川甘孜等企业顺利整合并实现盈利；海南技防整合、电器检测异地扩张等项目加快推进。
科技创新引擎全速启动：安全环保烟花项目作为集团当前及今后研发和产业发展的重中之重，研发与中试平台建设全力冲刺，致力打造服务全省发展的新增长极。六大科技产业项目均按计划扎实推进。
产能升级基础夯实：湖南兵器永州、涟源火工园区建设，安全产业集团长沙、衡阳智慧安保基地建设均按节点实施。
决胜“双过半”：聚力攻坚再出发
面对“时间过半、任务过半”的硬要求，集团已吹响冲锋号角。会议强调，要以重点项目、重点产业为抓手，不断推动产业升级、培育发展动能，以结构优化夯实发展根基，以内生动力激活战略发展活力，以转型提质培育新质生产力。要强化底线思维、筑牢安全屏障，以风险防控护航战略稳健推进，要严守底线红线，抓实安全生产、质量管控、保密保卫与风险防控，筑牢集团稳健发展屏障。要扎实开展好树立和践行正确政绩观学习教育，不断改进工作作风，不断优化工作流程、提高工作效率。
会议要求，各单位紧紧围绕集团年度工作部署，落实好本次会议精神，进一步明确工作重点、完善工作举措、强化督促落实，以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风，扎实做好各项工作，确保上半年“时间过半、任务过半”，为全面完成年度目标打下坚实基础，为集团“十五五”转型发展和全省经济社会大局贡献更强劲的“湘科力量”。
上一页：