集团召开2023年度工作会暨第一届四次职工（会员）代表大会
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2月1日-2日，集团召开2023年度工作会暨第一届四次职工（会员）代表大会。集团党委书记、董事长金银国出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理聂诚作经营工作报告。会议由集团党委副书记、职工董事贾永福主持。
会议总结了2022年工作。过去一年，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，围绕“三高四新”战略定位和使命任务，以集团“十四五”战略规划为引领，坚持“12361”发展战略，党的领导和党的建设进一步加强，改革改制走深走实，产业布局和结构调整不断优化，企业管理现代化水平逐步提升，安全生产大局持续稳定，各主要经济指标完成良好，各项工作再上新台阶。2022年，集团完成营业收入52.5亿元，同比增长13.8%；实现利润总额4.51亿元，同比增长19.7%。
会议指出，2023年，集团经营工作要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，紧紧围绕集团“十四五”战略规划和《加快推进世界一流企业建设的实施方案（2022-2025年）》，持续狠抓各项措施的落地、各项任务的完成。
金银国强调，做好2023年工作，关键在于党的领导。要全面系统修编战略规划，战略是一把手工程，主要负责人要带头谋划，在做好战略修编的同时，分项制定具体实施方案，确保战略可执行、可考核；要切实加大科技创新力度，稳步提升研发投入强度，坚定走“科研+孵化”路线，强化关键核心技术攻关，打造原创技术“策源地”，不断提升企业核心竞争力；要深入推进降本提质增效，在“人无我有、人有我优”上下功夫，切实增强市场竞争力；要乘势而上实施新一轮国企改革，巩固深化国企改革三年行动成果，推动中国特色现代企业制度和市场化经营机制长效化制度化，在新的起点上把国企改革向纵深推进；要加快推进世界一流企业建设，把创建世界一流企业作为一项战略性、引领性重大任务，加快落实、全力推进，采用外部对标与内部对标相结合的方式全方位开展对标提升行动；要不断提升风险管控能力，进一步健全完善集团风险管理、内部控制、审计监督体系，深入推进合规管理体系建设；要持续加强人才队伍建设，扩大人才总量，重点加快创新团队和领军人才创新队伍、工匠和技能人才队伍建设。
会上，湖南兵器、新天地保安、资管公司、湘科研究院等4家一级子公司递交责任书；兵器长城公司、民爆湘器公司、保安常德公司、资管机械院等4家单位作典型经验发言，并审议通过了《集团2023年度工作报告》。
为落实集团降本增效战略部署，会议还特邀爱波瑞集团副总裁、总顾问王月为全体参会人员作题为《推进精益管理 实现高质量发展》的培训。
会议以视频形式召开，集团领导、外部董事及本部各部门主要负责人，一级子公司领导和本部各部门主要负责人，二级子（分）公司主要负责人在主会场参会；其他二级子（分）公司负责人及部门负责人在视频分会场参会。