湘科集团首届党委管理干部 优秀后备干部培训班圆满结业 ——集团高质量发展人才基石更加牢固 首批23名后备干部完成六天五晚淬炼之旅
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9月15日至20日，集团开展党委管理干部优秀后备干部第一期集中培训，本次培训是集团深入贯彻新时代党的组织路线、实施“人才强企”战略的重要举措，标志着集团干部队伍建设进入系统化、科学化的新阶段。
高起点谋划：战略导向明确
集团党委高度重视本次培训，在开班仪式上，集团党委副书记、职工董事、工会主席贾永福指出：“举办本次培训班，是深入贯彻学习习近平总书记关于人才工作重要论述的具体举措，是着眼推动集团高质量发展和干部队伍建设的需要，希望大家珍惜伟大时代机遇，保持创新锐气，在集团发展史上留下奋斗足迹。”
本次培训紧紧围绕集团“1+3+1”产业布局（研究院+军工、安保、民爆+资管）和“科研+孵化”“产业经营+资本运作”双模式运营需求，旨在提升后备干部的政治素养、战略视野、领导能力和实战本领。
精细化组织：科学设计课程体系
本次培训历时六天五晚，实行全封闭式管理。培训内容涵盖政治理论与作风建设、国企改革与实践、领导力与团队建设、风险合规与标杆学习、问题解决与行动学习等五大模块。
课程设置既包括《深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想》等政治理论课程，也有《国有企业“十五五”规划编制实务》等实战课程，还安排了《向华为学管理——方向大致正确，组织充满活力》等标杆学习内容。
培训采用多元化的教学方式，包含素质拓展、理论授课、企业参访、情景教学、分组研讨和行动学习等多种形式。9月17日，学员们赴中国电科红太阳进行企业参访，深入了解行业先进实践。
创新性管理：积分制度激发学习热情
集团引入创新的积分管理制度，对学员的学习效果和整体表现进行综合评分。该制度详细规定了考勤表现、上课纪律、课堂表现和附加分等方面的评分细则。
根据制度规定，培训结束后评选出1个“优秀小组”和4名“优秀学员”。小组积分为小组成员分数总和，按照小组积分平均分排序确定优秀小组；个人积分排名前四位的学员荣获优秀学员称号。
实效性成果：能力提升显著
学员代表付海文在分享培训体会时表示：“通过本次培训实现了三重蜕变：一是认知升级，系统掌握了国企改革与产业发展的前沿理论；二是能力锤炼，行动学习让我们破解实际问题的本领得到实战检验；三是使命锚定，更加清晰了在集团‘1+3+1’战略中肩负的责任担当。”
培训期间，学员们围绕集团发展实际，运用行动学习法，分组研讨解决了多个实践难题。每个小组都形成了高质量的行动学习报告，为集团改革发展提供了有价值的建议。
新征程启航：奋斗正当其时
本次培训是湘科集团党委管理干部优秀后备干部培养方案的第一阶段——基础能力提升阶段。根据集团培养规划，接下来还将有能力拓展阶段和综合能力提升与实践阶段，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，持续提升后备干部的综合素质。
贾永福在结业典礼上寄语全体学员：“培训的结束不是终点，而是新征程的起点。希望大家以此次培训为新起点，继续保持奋发有为的精神状态，坚定信心、锐意进取，勇挑重担、奋勇争先，在集团高质量发展的征程中书写无愧于时代、无愧于青春的精彩篇章！”